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　　在餐饮业，麦当劳和百胜集团的案例凸显了本土资本对国际品牌在中国扩张的重要性。2017年，麦当劳将中国和香港的特许经营权卖给中信资本等，成立金拱门(中国)有限公司，中信持股52%。麦当劳保留20%股权，提供品牌和运营支持。交易后，麦当劳中国门店数量从2500家增至2024年底的6820家，年增917家，占全球新增门店近一半。百胜中国则在2016年从百胜餐饮集团分拆，引入春华资本和蚂蚁金服，独立运营后门店数量翻倍，推出本土特色产品。星巴克同样引入战略合作伙伴，以应对本土竞争压力。这些案例表明，本土资本和资源的引入能显著加速国际品牌的本土化进程和市场扩张。